最近重看刘亦菲《玫瑰的故事》，但比起黄亦玫的情场沉浮，我更心疼职场版"玫瑰"们——方案改18版用回初稿、凌晨3点被嫌PPT不够"高级"……

剧中的刘亦菲虽然情场失意，却以小白的身份在职场上游刃有余。

虽然有人认为美貌才是她的加分项，她的升职也只不过因为她是剧里的“女主”。

然而现实中，真正年薪百万的，恰恰是像玫瑰这样敢拍桌子的"刺头"！

01

顶级打工人都在修炼的"玫瑰基因"

我们大多数人从小就被教导要尊重权威、服从权威。

就像许多普通打工人遇到老板挑选的衣服实际不合适时，往往是这样的想法：少说少错，多做多错，能不说的就不说，能不做的就不做。

就像在剧里，玫瑰明知面前坐着的人是自己将要服务的顶头上司，衣食父母，但仍然不卑不亢指出了她的口红色泽和衣品的不合。

让权威变好，才更有可能得到权威的尊重和赏识。

就像魏征曾气得皇帝回宫扬言要“杀掉这个乡巴佬”，但最终，李世民却说：“我有三面镜子，魏征是其一。”

虽然会吵架的员工可能让老板一时恨得牙痒痒，但没有一个老板喜欢指一下动一下，没有眼力劲的，也没有独立创造性的员工。

“唯命是从”的员工只是执行者，而“敢于质疑”的人，才能成为老板的“战略盟友”。

02

会吵架≠乱撒泼！3招炼成"职场黄亦玫"

虽然“会吵架”是一个显而易见的上升渠道，但是在“吵架”时，也要考虑好技巧。

那些升得快的人，从不把“吵架”当目的。因为他们不是希望制造问题，而是想要解决问题。

比如玫瑰入职后自作主张将便当的玉米换成红苹果，既补了老板的低血糖，又调整了她本来糟糕的心情。

而玫瑰这么做的原因，是因为她准确判断了老板的性格，选择了老板能够接受的方式。

这也告诉我们，要调整沟通方式，而非音量越大越有理。

在“吵架”前，我们需要投其所好：结果导向型领导需要“一句话结论”，细节控老板则需数据支撑。

就像玫瑰在吵架时，也总是对领导有一个清楚的判断后投其所好，才让领导越来越倚重她。

而且，在遇到分歧时，老板想知道的是解决方案，而不是情绪垃圾桶。

比起和老板说“你错了”，不如一起反思一下“究竟是什么原因导致了现在的结果”。

我们在指出一个错误时，更要思考该如何用数据代替情绪，用方案代替抱怨。

而且，值得争论的事情，要从你的专业和职能中选择。

就比如玫瑰作为一个有着极强艺术天赋的专业人才，做出的很多方案都是和专业相关的。比如她结婚生子gap了3年去应聘岗位稀缺的国际学校美术老师职位，就提前做出儿童心理美术疗愈课程的新方案。

如果你是一个广告总监，那可能在信息技术上你即使插嘴也没有什么用处，因为你很可能和老板一样，都是“门外汉”。

但如果你表示这个策划如果加大网络营销预算的话效果会更好，那你的意见肯定能得到重视。

03

敢争取的人才能获得职场红利

玫瑰的故事也告诉我们，敢提出反对意见的员工，才更容易获取职场跃迁。

因为敢“吵架”的背后反映的是会逆向思考，敢于去否定別人的人，也敢于挑战自我。

也因此，玫瑰即便情场失意，却总能及时抽离。

也才能在职场中，以“小白”的身份，得到许多大佬的认可。

就比如玫瑰，在“吵架”的同时，也在不断提升自我。

高学历和好外表是她的金字招牌，她还不断考各种含金量高的证书来加持。

而且她的“考证”并不是得到了一张证书后就将它束之高阁，而是用实际行动不断证明自己的专业性。

这也告诉我们：野心需要有硬实力的支撑，才能开花结果。